En la gestión de las operaciones o de la cadena de suministro un cuello de botella es un paso, fase o característica que limita de forma significativa el rendimiento del proceso global. La limitación la produce un único componente que compromete el rendimiento del sistema como un todo. El termino es una analogía relacionada con el estrechamiento […]
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Artículos relacionados con la gestión y la optimización de las operaciones
Cómo estropear las operaciones
Una cadena de suministro desalineada es una receta para el fracaso. En este artículo se muestra un ejemplo real de las consecuencias de una visión miope (no global) de la supply chain.
Simplificación de las operaciones – Linea aérea centrada en un HUB.
Si en la simplificación de las operaciones es una virtud COPA Airlines es un magnífico ejemplo. Une diariamente 910 pares de ciudades con sólo 128 vuelos diarios con el plan de vuelos más simple posible: Ciudad origen – Panamà, Panamà – Ciudad Destino. Concentran los viajeros desde múltiples destinos en el nodo central para luego […]
La Cadena de Suministro (Supply Chain)
¿ Qué es la «Cadena de Suministro» ? La expresión «Cadena de Suministro» , «Cadena de Abasto» o «Supply Chain» aparece por primera vez en 1982 en una entrevista publicada en el Financial Times y se usa de forma regular en el léxico empresarial desde la década de 1990. Desde un punto de vista funcional, […]
¿ Demasiado mantenimiento es malo ?
Recientes estudios indican que gran parte de las caídas de servicio en los datacenters están causadas por fallos generados en las tareas de mantenimiento preventivo. Usualmente percibimos que un mayor mantenimiento debería evitar fallos en nuestras infraestructuras. A priori un buen mantenimiento debería detectar y eliminar los fallos antes de que se produzcan. Lamentablemente la manipulación de los activos […]
¿ Aumentar la productividad por encima de todo ?
El general deseamos aumentar la productividad tanto como sea posible. No siempre la máxima productividad es la mejor opción. En 2006 los economistas Alexandre Mas y Enrico Moretti estudian la productividad de las cajeras de una cadena de supermercados . Se descubre que la productividad individual está relacionada con la productividad de las compañeras que […]